Verre Végétal: L’aménagement du parc d’un château au service de la notoriété d’un vin (Bordeaux)

Dans le cadre de ma formation de technicien supérieur en aménagement paysager, j’ai effectué un stage de deux mois dans un bureau d’études d’architectes paysagistes qui m’a permis de découvrir différentes facettes de la conception d’un projet. Au sein de cette structure dotée d’une excellente réputation dans la région du Bordelais par les aménagements des parcs des châteaux qu’elle réalise, j’ai découvert un savoir faire et une signature qui permettent de distinguer un projet issu de son « atelier du paysage ». Son domaine d’intervention privilégié est l’aménagement des parcs des plus beaux domaines que compte le vignoble bordelais. Sa préoccupation est la qualité. Sa particularité est d’avoir développé un style de jardin qui lui est propre. Les projets qu’elle présente fonctionnent par mimétisme : à un même cadre de vie et à un même groupe social, elle applique les mêmes codes. Sa clientèle, aisée et exigeante, tient à mettre en valeur son patrimoine, par un aménagement qui porte les signes distinctifs du savoir faire de l’entreprise.

Un projet pour Issan

Pour remettre le parc de son château au niveau de ceux des domaines environnants, le propriétaire du château d’Issan, situé sur la commune de Cantenac à une quarantaine de kilomètres de Bordeaux, dans la région du Médoc, n’a pas hésité à faire appel à la notoriété de l’entreprise Landcraft. Au travers de sa proposition d’aménagement, elle devait servir l’image du château mais aussi du terroir auquel le vin est intimement associé et auquel le château a donné son nom. Il s’agissait également de satisfaire les exigences ostentatoires du propriétaire qui accueille à Issan de nombreuses manifestations comme la « Fête de la Fleur » à laquelle quelque 1 500 personnalités du monde du vignoble, des arts et de la politique se retrouvent.

La propriété d’Issan se trouve dans la zone estuarienne et fluviale de la Garonne et plus précisemment dans le Médoc. Caractérisée par des sols pauvres, très filtants et un micro climat dominé par la douceur de ses températures, cette région est connue dans le monde entier par les grands crus classés qu’elle produit, et dont le vin d’Issan est un des grands représentants. Après avoir engagé dans les années 1990 des investissements importants pour la mise en valeur du domaine et de ses vins, le propriétaire du château d’Issan a ressenti la nécessité de mettre en valeur le parc de 5 000 m² situé à l’intérieur de l’enceinte moyennageuse du château qui entoure sa propriété. Sans caractère, rigide à l’image de certains jardins urbains du début du XXème siècle, le parc du château d’Issan contrastait avec la notoriété du vin auquel son nom est mêlé.

Les étapes de la reconquête paysagère

Pour répondre aux attentes du commanditaire, un premier travail descriptif et d’analyse de l’existant a été réalisé et auquel j’ai été associé. Il a permis d’inventorier les différents espaces constitutifs du parc du château et à en faire une évaluation esthétique au regard des attentes sociales à projeter. Il a révélé le caractère exceptionnel du site d’un point de vue historique, ses atouts et les contraintes d’aménagement, notamment en terme de circulation et de géométrie de l’espace. Cette étape fondamentale dans la conduite du projet a permis de dégager des pistes de réflexion susceptibles d’apporter une réponse adaptée à la situation.

Deux versions successives de l’avant projet sommaire ont été réalisées. Avec l’une et l’autre, le jardin est davantage en résonnance avec le château. Les deux propositions permettent au propriétaire d’être vu dans un cadre contemporain, fluide et ouvert sur le château et apportent des réponses aux contraintes d’aménagement sans sacrifier l’esthétique des lieux. En revanche, seule la seconde proposition respecte la signature de l’entreprise en reprenant les quatre éléments qui distinguent un projet Landcraft : une esplanade en pierre devant le château de forme géométrique qui ancre le projet, un gravier très fin pour souligner les espaces et apporter un contraste chromatique, un parterre enherbé aux formes harmonieuses et un espace boisé pour créer un volume et un écran visuel. A ma connaissance, le propriétaire n’a pas encore donné suite à son projet.

Un autre proposition pour un prolongement possible

Si les propositions de l’entreprise répondaient aux attentes du commanditaire, leur logique d’aménagement limitait, selon moi, la pertinence du projet. Elle privilégiait un modèle d’aménagement à la lecture et à la compréhension d’un lieu. A l’issue de mon stage, j’ai pris la liberté de réfléchir à un prolongement possible qui, tout en respectant l’esprit de l’entreprise, prenait davantage en compte les spécificités du lieu. J’ai proposé de :

§ retrouver un équilibre entre le jardin prestigieux situé au nord et celui ouvert aux clients visiteurs, au sud ;
§ préserver davantage l’intimité du propriétaire en utilisant la technique du « saut de loup » qui présente l’avantage de fixer une limite sans créer une rupture visuelle qui casserait la perspective ;
§ créer un miroir d’eau dans lequel se reflète la façade sud du château, pour à la fois redonner de la monumentalité à l’entrée sud et articuler le jardin tant avec le château qu’avec les communs ;
§ introduire devant le bâtiment annexe qui abrite une galerie d’art des sculptures contemporaines qui permettent de mélanger l’art et la nature dans le jardin ;
§ mettre en scène, par une lumière nocturne, certains espaces pour leur donner une autre dimension par des effets d’ombre et de lumière, renforcer l’identité du lieu et offrir un déplacement sécurisé dans le parc.

J’ai ensuite réfléchi aux modalités de mise en œuvre, aux techniques à privilégier, ainsi qu’aux choix des matériaux et végétaux. Bien que le coût du projet n’était pas une préoccupation immédiate du commanditaire - celui-ci n’ayant pas souhaité fixer de budget au bureau d’études pour laisser libre cours à la création – une première estimation financière est avancée.

Au travers cette expérience riche et unique, j’ai mieux compris qu’un projet est d’abord le fruit d’un compromis entre la sensibilité et l’imagination de son concepteur et le respect des attentes du commanditaire. Le lien entre conception et réalisation m’est également apparu comme essentiel.